Certains acteurs, la WEDA (dont les membres sont entre autres MazerGroup, LangDiesel, Western Tractor…) notamment, estiment qu’une loi qui affaiblit la propriété intellectuelle serait défavorable à l’ensemble du marché américain puisque les investissements réalisées par les équipementiers accroissent la productivité des agriculteurs : “En même temps que le matériel est devenu plus avancée technologiquement, faisant des fermiers et des éleveurs des acteurs plus compétitifs dans l’économie mondiale, il y a des défis de maintenance de cet équipements de plus en plus grands” (1) a ajouté Scott Eisenhauer, président de la WEDA. Il dit que des millions de dollars sont investis chaque année afin que du personnel, leur entraînement et leurs outils puissent être capable de répondre aux besoins de leurs clients.

 

« En même temps que le matériel est devenu plus avancée technologiquement, faisant des fermiers et des éleveurs des acteurs plus compétitifs dans l’économie mondiale, il y a des défis de maintenance de cet équipements de plus en plus grands” – Scott Eisenhauer

 

La WEDA perçoit donc le risque d’un affaiblissement du marché qui devrait changer drastiquement de modèle. Ils croient que la supply chain traditionnelle, fondé sur un marché économique de réparation, qui a été établie depuis des générations ne devrait pas être entièrement remise en question alors qu’il a servi aux clients pendant plusieur décennies. “Des acteurs d’après-vente, qui n’investissent pas dans la formation et le personnel, veulent obtenir un avantage compétitif en forçant les fabricants de travailler avec eux directement, et en évitant la supply chain traditionnelle” (2)

Les analyses académiques développées par Krystofik, M., Wagner, J., & Gaustad, G. (2015) dans Leveraging intellectual property rights to encourage green product design and remanufacturing for sustainable waste management proposent de jouer sur deux facteurs clefs en renforçant les lois sur la propriété intellectuelle mais en imposant aux fabricants de prévoir les produits pour la réparation.

 

 

 

(1) Traduit de « As equipment has become more technologically advanced to make farmers and ranchers more competitive in a global economy, challenges to maintaining and servicing that equipment have grown as well, »

(2) Traduit de « Aftermarket actors, who do not invest in the training and personnel, want to achieve a competitive advantage by forcing manufacturers to deal directly with them, and avoid the traditional supply chain. »