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		 Crise de solvabilité  | 
	
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		 D’une crise d’évaluation, la crise financière va 
		progressivement devenir également une crise de solvabilité. En effet, l’illiquidité 
		et la baisse de la valorisation des actifs qui en résulte avec la fair 
		value ont deux conséquences principales : 
		
		-         
		
		Une dégradation de la 
		qualité des actifs entrainant une exigence réglementaire de fonds 
		propres croissante. 
		
		-         
		
		Des provisions à 
		constituer obérant les fonds propres des banques. Dans ce contexte la controverse prend un nouvel essor, 
		dans la mesure où les différents acteurs commencent à remettre en cause 
		les normes prudentielles. Ces normes imposent, notamment à travers les
		accords de Bâle II, des 
		conditions strictes à respecter sur leur quantité de fonds propres. En 
		parallèle de cela, les normes comptables restent toujours aussi 
		discutées. On assiste même à des discussions pour savoir quels types de 
		normes sont responsables de la situation. Comme pour la 
		fair value, est 
		mise en avant une nouvelle fois la procyclicité, que généreraient les 
		normes prudentielles. Toujours est-il qu’on observe une très forte 
		dégradation des ratios de solvabilité des banques (exigence de fonds 
		propres / fonds propres), mais aussi un blocage complet des transactions 
		interbancaires et du système financier mondial. Les interventions des 
		états et des banques centrales se multiplient pour assurer la liquidité 
		du système et recapitaliser les établissements en grandes difficultés (à 
		l’exception de Lehmans). Cette partie se penche donc sur la deuxième phase de la crise avec la mise en cause des normes prudentielles, mais aussi sur les esquisses de solutions qui sont avancées par le G20 de novembre 2008 de Pittsburg qui propose d’introduire un nouveau « lexique keynésien. »  |